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企业社会责任陈述(2019年度)

 

履行社会责任,促进齐鲁漆业成长
 
本年来,正规彩票在董事长孙洪源的带领下,抓治理、重质量,提升办事程度,解放思想,开拓创新,锐意朝上进步,诚信做事,文明做人,勇于承担社会责任,使企业迅猛成长。 
   一 、企业经营:以开拓、创新之举回馈利益相关方
  
在企业经营方面,公司奉行“为股东创造最大效益”的企业宗旨,在企业自身的经营过程中坚持“敬业、守信、忠诚、奉献;开拓、创新、立志、图强”的企业精神,通过打造优质产物、提升办事程度,回馈各利益相关方面。同时,公司在经营过程中,遵循“三个统一”的成长理念,完善内部治理机制、强化产物质量监督和诚信营销,维护了广大消费者等利益相关方的权益,切实有效地履行企业社会责任。
   (一)打造优质产物,建百年企业
公司以建“百年企业”为目标,从早期的原材料招标、材料采购到后期的产物工序流程尺度化制订、施工监管、质量查抄等各个环节对质量进行层层把关,以优质的产物奉献给消费者。 
(二)提升办事程度,做百年知己
公司遵循“三个统一”成长理念,2019年在企业治理方面继续践行“真诚相伴、百年知己”的办事理念,以消费者需求为导向,不竭开拓创新,提升办事程度,力求以完美的产物使用体验往返馈消费者。
秉承“真诚相伴,百年知己”的办事理念,为进一步推进公司尺度化建设工作,公司在2019年上半年制订了“三标”治理体系(质量治理体系、环境治理体系、职业健康安全体系)推模工作计划,扩大了体系认证和覆盖范围。。
公司高度重视消费者的反馈,斥地了多条消费者意见反馈渠道。公司按期召开消费者见面会和上门对消费者进行满足度查询拜访和回访,并向消费者开通24小时投诉热线。 
  
(三) 构建良好合作伙伴关系
在业务开展过程中始终遵循平等、互利的原则,诚信相待,追求构建良好的合作伙伴关系,共同成长。
   
1、完善招投标治理制度
为有效防范招投标过程中可能呈现的商业贿赂和不正当交易行为,公司进一步完善了招标治理制度。2019年5月,公司推出《正规彩票招标治理办法》,秉持“公平、公正、公开、透明”的原则对招标进行统一治理与全程监控,严格要求按招标治理制度进行招标考察、发标和评标。操作层面上,公司将采购招标分成技术标和商务标两个标的,由公司不同部门以及专门负责物资采购的供给部负责执行。招标成果依据技术标及商务标得分综合考虑,合理低价者中标。公司与所有参与招投标的供给商签署“公平交易承诺书”,并公布举报电话,确保招投标全流程的公开透明公平公正。
   
2、加强供给商治理
公司坚持科学的供给商治理工作思路,进一步加强了与供给商的沟通和治理。公司针对不同的材料设备品种,稳健审慎地选择必然数量资质强、诚信好的优秀供给商,构建公司供给商数据库。同时,公司通过资质审查、项目调研等方式按期对供给商进行周全核查评估,实施优胜劣汰,优化自身供给链条,实现高效阳光采购。此外,公司还从数据库中甄选技术先进、质量优异、治理规范、品牌成熟度高的供给商成立战略合作伙伴及持久合作伙伴关系,有效降低了采购成本,提高了采购效率。公司尊敬合作伙伴,积极履行与供给商的合同,通过供给商会议等形式对采购计划进行组织和进度跟进,缩短供给商供给周期,提高供给灵活性,加快资金周转。
   
3、与合作伙伴共同成长
在兼顾供给商利益的前提下,公司在招标与合同履行等各个环节有意识地加强对合作伙伴的监督治理,引领供给链企业履行社会责任,共同成长。在材料设备供给商的招标选择中,公司将具备ISO14000环保体系认证资质的企业作为入围供给商的前提条件,并以此为尺度严格遴选入围品牌。
二、 社会贡献:以守信、奉献之行奉献社会
在“得益于社会、奉献于社会”的企业价值不雅观的指导下,公司发扬“敬业、守信、忠诚、奉献;开拓、创新、立志、图强”的企业精神,积极参与各项社会公益事业,关爱帮扶弱势群体,同时关注环境问题,打造绿色产物,为构建和谐社会做出积极的贡献。
 
 (一)奉献绿色产物,减轻环境压力
与社会经济快速增长相伴的是日益严重的环境问题。公司深刻熟悉到企业对环境责任的担当对国家经济可持续成长的主要意义,秉持可持续成长理念,通过绿色产物的设计开发、绿色施工、绿色办公倡议等积极践行节能、低碳、环保的绿色生活。
  
(二)倡导绿色办公
2019年1月,公司发出“绿色办公、低碳生活”的倡议,通过向员工倡导50条简单易行的办公生活方式来鞭策员工将环保、绿色、低碳理念落实到日常的工作和生活之中。对于办公用品的采购,公司依据“绿色产物”尺度择优采办达标产物。制订了具体的节能降耗的指标并将其列入了各部门的年度目标责任书中,要求针对共同能源(水、电、气、热)的消耗必需达到逐年同期递减。依据各项目的不同特点要求的量化指标不一,每季度对此进行查核。
   
三、 个人利益:以立志、图强之念引导个人成长
在公司“三个统一”的成长理念中,个人的目标、责任、利益与社会和企业的目标、责任、利益融为一体。公司努力为个人(企业员工)创造主人翁的工作氛围,帮手员工成长,与员工共享企业成长成果。
  
(一)与员工共享企业成长成果
公司始终坚持以酬报本的原则,严格遵守各项法律法规,成立一系列内部规章制度来保障员工的各项合法权益。2019年,公司一如既往地关爱员工、调动工作热情、加强职业培训、拓展晋升空间,与员工一起分享企业的成长成果。
   
1、尊敬员工权利,保障员工福利
公司尊敬男女平等、民族平等的原则,公平对待所有员工,反对任何形式的就业歧视,果断杜绝强迫劳动和使用童工的现象。公司总员工数558人,与上一年比拟,新增就业岗位35个。公司严格遵循国家有关劳动法律法规,与全部在职员工签订了劳动合同,为全体员工办理了医疗、养老、失业、生育、工伤等各项社会保险,足额缴纳住房公积金,落实年假、其他国家法定假日等各种带薪休假权利。此外,公司为员工采办了补充商业医疗保险,并提供健康体检、防暑降温费、司龄补助、午餐补助、通讯补助等在内的各项福利。在工资待遇方面,公司遵循男女同工同酬原则。新入职员工的工资尺度因岗位而异,一般比本地最低工资程度超出跨越2倍。 值得一提的是,公司依据相关法规规定依为公司所有员工成立了住房公积金账户,缴纳住房公积金,解决了部门员工的后顾之忧。
   
2、关心员工职业成长
公司重视员工职业成长,成立起了三级培训体系。培训内容包罗四项:入职培训、在职培训、治理层培训和晋升培训。公司还鼓励员工操作业余时间进行与工作相关的自学,员工可以自行申请与工作岗位和业务有关的外部培训,待取得培训证书或资格证书后,经公司人力资源部审核后给予费用报销。公司积极自主开展员工培训工作,2019年,共组织各类培训32场,培训员工1393人次,整体培训满足度平均值93。其中,新员工入职培训10场,培训员工68人次,培训满足度94;一级在职培训14场,培训员工780人次,培训满足度92;二级治理部门的专项培训5场,培训员工178人次,培训满足度92;通过培训,公司不仅初步成立起培训师步队,展开培训课程开发工作,并且使更多的治理者理解培训的主要性,对二三级培训起到进一步的鞭策作用。
3、推进民主治理
公司与员工成立多渠道的沟通机制,通过加强与员工的沟通来成立起双方之间彼此信任的伙伴关系。为不变员工步队,公司更加关注员工的日常需求,进一步拓展沟通渠道。例如,对新入职员工实行入职引导人责任制,落实新员工试用期应接受的培训和应完成的工作。新员工入职后,可通过投诉信箱、电话、总经理信箱、总经理接待日、主管员工季度访谈、员工满足度季度查询拜访等渠道及时向公司反馈本身的意见和建议。此外,公司还通过成立工会组织和党组织,成立健全职工监事制度,完善员工民主治理体系,维护了员工的合法权益。
   
4、关爱员工健康
公司关爱员工步履每年都在进行,如组织全体员工每年进行一次周全体检;对身患沉的员工,公司启动了相应的救助机制;当员工及其家庭有困难时,公司领导及各级工会给予接济和搀扶帮助。此外,公司还注重改善员工的工作环境,保障员工的安全健康。2019年,公司对办公场所、出产作业环境实施了优化改造,提高了工作环境的舒适性;为改善员工的住宿条件,重新规划宿舍区功能,适本地提高了员工住宿尺度。
  
 四、未来展望
公司深知,企业社会责任工作是一项系统性的工程,践行企业社会责任的过程是一个不竭提高和完善的过程,不成能一蹴而就。未来,公司将继续扎实推进企业社会责任工作制度,完善企业社会责任工作机制,明确各主要业务部门及各所属公司企业社会责任职责,制订CSR工作奖惩机制,切实承担起时代赋予民营公司的历史责任,为我国经济的可持续成长,和谐社会的构建贡献更大力量。在对过往进行审阅,在发现和必定成就的同时,公司也明确地看到了诸多需要提升的地方。未来,公司将从经济责任、社会责任、环境责任三方面全力加强完善企业社会责任工作。 2020年,公司将继续强化内部治理,落实2019年度规划实施的人力成本与激励约束机制、组织绩效治理等制度,理顺内部治理体系,促进企业经营治理程度向上飞跃。同时,做好公司持久成长规划,合理拓展项目布局,平抑公司成长波动,促进公司稳健成长。公司经济绩效上的良好表示将为企业进一步深化推进企业社会责任工作奠定坚实的经济基础。在员工关爱方面,公司将进一步提升员工薪酬福利待遇,并将员工培训作为工作重点,丰富现有的员工三级培训体系的培训内容,加强对基层员工的业务培训,为员工的成长成长提供更大空间。公司还将推进落实《正规彩票员工志愿者制度》,构建公司员工志愿者协会,在丰富员工活动,提升企业凝聚力,促进企业文化建设的同时,将公司社会公益活动常规化,扩大公司的社会参与度。公司还将阐扬供给链上公司的影响作用,进一步鞭策合作伙伴履行企业社会责任,切实打造责任供给链。 公司在广泛采用节能环保技术、开发环境友好型绿色产物方面已经取得了较大的成就。未来,公司计划在过往经验的基础上,构筑公司绿色产物尺度体系,从而在更大范围内推广环境友好型绿色产物,为应对气候变化,鞭策可持续成长做出本身的贡献。 2020年,公司还将进一步推行能耗治理,通过量化的指标对运营过程中的能耗进行控制,切实促进节能减排。
 
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                            2019年12月30日